最大限度避免中间环节，创建电力生产企业和用电企业可信的必要供电局域网，从而构建双方的共赢。如今，这种想要了多年而又梦寐以求的好事再一在中铝中州铝业有限公司(下称中州铝业)变为了现实。冯中南线验收冯中北线送来电母联成验收9月22日20时，在中州铝业能源公司供电车间主控室、110千伏配电室，伴着班长的指令，随着作业人员忙而不乱、急而不躁、有条不紊的操作者，22分钟后，主控后台表明断路器合叉顺利、焦煤集团两路电源均带上负荷12兆瓦。

标志着倍受注目的焦煤集团中州铝业直供电项目顺利划归企业电网，顺利打开了中州铝业用电直供模式。据负责管理该项目的中州铝业能源公司负责人司景明讲解，这在中铝公司所属企业中尚属首例，不但扩展了企业用电的渠道，还具备较强的推展和拷贝价值。各单位、部门配合默契，投用及时，效益相当可观。

中州铝业继续执行董事、党委书记张元坤对该项目的投用给与充分肯定。据报，该项目投运后，将有效地减轻中州电网供电瓶颈问题，电网运营将更为安全性、平稳、可信。

同时，将大幅度减少中州铝业综合用电成本，据测算，每年减少用电成本在两千万元左右。比了解更加最重要的是决意，比方法更加最重要的是担任。该项目的竣工投用，是中州人团结奋进、敢为人先、勇斩常规、执着卓越精神的必要反映，也推到了中州铝业电力供应具备划时代意义的新篇章。

举旗定向诛深远影响不诛全局者，严重不足诛一域。直供电项目对于中州铝业来说，不仅是多了两条电源进线，而是意味著构成了性能更为平稳的局域电力网络，现实意义和经济效益显而易见。

对于氧化铝生产企业而言，腹背受敌导致成本压力极大、利润空间长年被断裂，企业生产经营现状不容乐观，这是不争的事实。只为顺利去找办法，不为告终去找理由。2016年三季度，直供电项目列为中州铝业最重要议事日程。

要减缓大能源项目建设，全力前进直供电项目，力争早于投运早于起效要竖立大能源降本理念，著手辨别能源优化潜力点，尽早已完成能源优化规划，分期分批实行排查。中州铝业继续执行董事、党委书记张元坤和党委副书记、总经理张占明对该项目的建设多次明确提出拒绝。说道一起非常简单做到一起无以，怎么讲?怎么可供?怎么改为?后期如何运营等等一系列问题都必须去著手解决问题。

路虽近，行则将至;事虽无以，做到则洪业。据司景明讲解，过程虽然出现异常艰苦，但要求了的事情就必需马不停蹄、快马加鞭，没讨价还价的余地，也没后路可言。该项目在谈判、商定以及先前的改建施工中，获得了省委省政府、市委市政府、中国铝业公司和焦煤集团的大力支持和协助，确认了以焦煤集团作为第二电源点，通过改建完备现有设施，构成焦煤集团电网中州铝业110千伏变电站双回路供电线路，超过用于直供电的目的。每天凌晨两点之前没睡过慧，一遍一遍设计最佳的技术方案，夺权一个再来一个。

供电车间主任曹保峰如是说：只要狠下一条心，就没过不去的努。经过中州铝业和焦煤集团联合定板，1号主变和5号主变电源互倒、2号主变和6号主变电源互倒，回头地下电缆隧道的方案被接纳。

从设想到落地，要用了短短的3个月时间。能源公司员工谈到此事，遍尝艰难之感觉犹若在心，但战无不胜的信心和决意总有一天在心中交织。敲钟问响不畏忧2016年11月15日，该项目月动工建设。

但改建施工并非想象的那么非常简单。首先要把原先的两路国网110千伏进线及3号~6号主变构成一个系统。其次要追加两路焦煤110千伏进线及1号、2号主变，构成另外一个系统。

在此基础上，将原先的两个110千伏母线分段插入，构成两个各自独立国家的电力系统，超过与焦煤集团展开必要受电的目的。时间就是效益。

内部加装调试6月30日前已完成!2017年春节前，经过深思熟虑，供电车间主任曹保峰主动自荐挂帅，并豪放地立功了军令状。从退出阖家团圆的春节假期、力战在乍暖还寒的料峭春寒中开始，曹保峰率领他的团队，在确保不影响生产运营、电力系统春季检修安全性的前提下，进挖电缆沟、放线、主变移位内部建设的所有项目皆自给自足。

不仅如此，当找到原先设计缺乏11万端子箱图和电缆南北管线表时，供电车间作业宽牛玉民二话不说，自己动手设计了两条进线、两个电压互感器、及母联端子箱图，而且还绘制出有电缆管线表格,用高超的技艺夺得了设计部门的审核接纳，更加整个工程的顺利进行扫除了障碍。50多岁的电工师傅高禹彤，无论是设备加装、土建施工还是钢结构制作，里里外外都是一把高手;40多岁的电工班长贾丹，无论是二次电缆的屋、电缆制作还是接线调试，样样都不在话下群力谁能御，同心协力可穿石。

一个个供电人拿走了看家本领，与时间长跑，与质量较量，协商11万电气试验设备、谋求试验方法、融合生产条件制订电力供应合叉方案经历了百余个难眠之夜后，6月28日，110千伏直供电项目厂区内施工顺利完成，追加进线、母线及互感器与韩中东东母、西母电荷合叉顺利，不具备不受电条件。万事俱备只欠东风，当中州铝业内部施工全线完工之后，外部施工就出了重中之重。驳回外部施工前进工作。能源公司经理助理刘刚和电力调度室主任李新生堪称绞尽脑汁，目的只为减缓施工步伐。

7月份，杆塔施工转入关键时期，但因为对方供货跟上，施工进度缓慢。如果无法尽早已完成杆塔施工，一旦转入雨季，工期就不会无期限推迟，整个工程的工程进度都会受到影响刘刚告诉他笔者。

那段时间，他们把办公的地点改到了对方的施工现场，一旁随时协商解决问题施工过程中的问题，一旁敦促对方为首专人到厂家催货。功夫不负有心人，当刘刚和李新生硬生生在施工现场待了20多天后，杆塔施工圆满结束。而接下来的施工更加艰苦，放线、电荷横跨供电局有数线路等等如同一个个拦路虎，刘刚和李新生堪称施展了浑身解数，他们甚至把焦作市的涉及领导都请求到了现场。

并采行死缠烂打、木栅办公室的非常规方法，把修武县县长、方庄镇政府、焦煤集团、施工队等几家挤满在一起，开会了统一思想的会议，再一避免了各方阻力，项目以求成功前进。在各方的共同努力下，这块硬骨头再一被啃下。

9月18日，所有的外部施工完结。旋即，能源公司员工又较慢转入了试运行联试新的攻坚战之中。截至9月22日，直供电项目东风已到，一次并网投用顺利。

据司景明讲解，这只是万里长征的第一步，下一步，将不遗余力在大能源降本中充分发挥能源公司的砥柱起到，以更为灵活性的用电方式，为中州铝业降本增效、转型发展贡献力量。

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